Werkgeluk: Deze factoren zorgen voor gelukkige medewerkers
Vraag je je wel eens af hoe je het werkgeluk van medewerkers kunt bevorderen? In het pas verschenen ‘Handboek Werkgeluk’ geven meer dan twintig deskundigen hun visie op dit thema. De belangrijkste conclusie: managers/leidinggevenden kunnen het werkgeluk van mensen maken of breken. Zij moeten medewerkers autonomie en ruimte geven om het werk op een eigen manier en tempo uit te voeren. Ook bevorderend voor werkgeluk is goed contact tussen collega’s onderling. Verder moet werk uitdagend zijn en doorgroeimogelijkheden bieden. Om dit alles te bereiken, is het van groot belang dat leidinggevenden met hun medewerkers praten en vragen wat hun dromen, wensen en drijfveren zijn.
Wil je werkgeluk en duurzame inzetbaarheid vergroten, dan biedt de workshop van onze professionals van Experts uitkomst.
In de workshop: ‘Blijf werken aan werkgeluk’ komen de volgende onderwerpen aan bod:
– Wat bepaalt werkgeluk?
– De eerste stappen naar duurzaam werkgeluk
– Energiebronnen en energielekken herkennen
– Hoe houd je een positieve regie over je eigen werkgeluk?
Bekijk hier meer informatie over de workshop.